
<ns0:uwmetadata xmlns:ns0="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/V1.0" xmlns:ns1="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/lom/V1.0" xmlns:ns10="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/provenience/V1.0" xmlns:ns11="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/provenience/V1.0/entity" xmlns:ns12="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/digitalbook/V1.0" xmlns:ns13="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/etheses/V1.0" xmlns:ns2="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/extended/V1.0" xmlns:ns3="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/lom/V1.0/entity" xmlns:ns4="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/lom/V1.0/requirement" xmlns:ns5="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/lom/V1.0/educational" xmlns:ns6="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/lom/V1.0/annotation" xmlns:ns7="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/lom/V1.0/classification" xmlns:ns8="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/lom/V1.0/organization" xmlns:ns9="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/histkult/V1.0">
  <ns1:general>
    <ns1:identifier>o:2392</ns1:identifier>
    <ns1:title language="sr">UTICAJ SOCIO-KULTUROLOŠKOG OKRUŽENJA NA OBAVLJANJE MARKETING AKTIVNOSTI U ISLAMSKIM ZEMLJAMA</ns1:title>
    <ns1:language>sr</ns1:language>
    <ns1:description language="sr">Međunarodno poslovanje predstavlja ne samo ekonomski već i socio-kulturološki fenomen.
Ono se značajno razlikuje od delovanja u nacionalnim okvirima zbog prisutnosti brojnih specifičnosti
vezanih za nacionalno uređenje, privrednu politiku, zakonodavstvo i kulturna obeležja svake zemlje.
Kompanije sve češće umesto potpune standardizacije svojih proizvoda i usluga moraju prilagođavati
svoj marketing miks zahtevima lokalnog okruženja. Internacionalizacija poslovanja na globalnom tržištu
i nove mogućnosti razvoja vodile su ka nužnosti upoznavanja kulturnih vrednosti, načina ponašanja
i poslovne prakse u različitim društvima i kulturama. Tradicija, verovanja, religija, jezik i pojedini
običaji na određenom segmentu tržišta u značajnoj meri oblikuju potrebe i navike ljudi, pa samim tim i
njihovo ponašanje u procesu kupovine, te su često od presudnog uticaja na uspeh marketing programa
kompanija. Pripadnici različitih kultura mogu imati potpuno drugačije stavove o istoj stvari, drugačije
reakcije u identičnim okolnostima i na drugačiji način zadovoljavati iste potrebe. Te razlike mogu
biti rezultat pripadnosti drugoj religiji, koja determiniše postojeće običaje, rituale i stavove, pa čak i
direktno utiče na prihvaćenost nekih proizvoda u društvu. Zabrane, predrasude ili obaveze vernika
značajne su u formiranju sistema potrošnje i njihovog ponašanja u ulozi potrošača s jedne strane, ali
i na način poslovanja i posebno obavljanja marketing aktivnosti od strane kompanija. Od spremnosti
menadžmenta da uvaži specifičnosti pojedinih kultura zavisiće i mogućnost uklapanja u inostrani ambijent, odnosno uspeh u komunikaciji sa potrošačima i efikasnost sprovođenja planiranih akcija.</ns1:description>
    <ns1:description language="en">International Scientific Conference EMAN – Economics &amp; Management: How to Cope with Disrupted Times, pp.263-271</ns1:description>
    <ns1:keyword language="sr">kulturološke razlike, islam, međunarodni marketing</ns1:keyword>
    <ns2:identifiers>
      <ns2:resource>1552099</ns2:resource>
      <ns2:identifier>10.31410/EMAN.2019</ns2:identifier>
    </ns2:identifiers>
  </ns1:general>
  <ns1:lifecycle>
    <ns1:upload_date>2024-03-09T15:31:00.344Z</ns1:upload_date>
    <ns1:status>44</ns1:status>
    <ns2:peer_reviewed>yes</ns2:peer_reviewed>
    <ns1:contribute seq="0">
      <ns1:role>46</ns1:role>
      <ns1:entity seq="0">
        <ns3:firstname>Milica</ns3:firstname>
        <ns3:lastname>Đokić</ns3:lastname>
        <ns3:institution>Faculty of Economics, University of Niš</ns3:institution>
      </ns1:entity>
      <ns1:date>2019</ns1:date>
    </ns1:contribute>
    <ns1:contribute seq="1">
      <ns1:role>46</ns1:role>
      <ns1:entity seq="0">
        <ns3:firstname>Ivana</ns3:firstname>
        <ns3:lastname>Janjić</ns3:lastname>
        <ns3:institution>Faculty of Economics, University of Niš</ns3:institution>
      </ns1:entity>
    </ns1:contribute>
  </ns1:lifecycle>
  <ns1:technical>
    <ns1:format>application/pdf</ns1:format>
    <ns1:size>16905170</ns1:size>
    <ns1:location>https://phaidrani.ni.ac.rs/o:2392</ns1:location>
  </ns1:technical>
  <ns1:rights>
    <ns1:cost>no</ns1:cost>
    <ns1:copyright>yes</ns1:copyright>
    <ns1:license>18</ns1:license>
  </ns1:rights>
  <ns1:classification>
    <ns1:purpose>70</ns1:purpose>
  </ns1:classification>
  <ns1:organization>
    <ns8:hoschtyp>1556237</ns8:hoschtyp>
    <ns8:orgassignment>
      <ns8:faculty>18A15</ns8:faculty>
    </ns8:orgassignment>
  </ns1:organization>
</ns0:uwmetadata>
